La MRC du Haut-Richelieu poursuit activement le développement de plusieurs dossiers structurants qui répondent aux besoins actuels et futurs de la communauté, avec l'objectif ultime de faire du Haut-Richelieu une région dynamique, durable et prospère.
Révision du schéma d'aménagement et de développement (SAD)
Le 1er décembre 2024, de nouvelles orientations gouvernementales en aménagement du territoire (OGAT) entrait en vigueur pour l’ensemble du Québec. Ces orientations représentent une modernisation significative du cadre de planification territoriale, remplaçant des directives en place depuis près de 30 ans.
Processus de révision
Dans ce contexte, en janvier 2025, la MRC du Haut-Richelieu a entamé un processus de révision de son schéma d'aménagement et de développement (SAD) afin d'en assurer la conformité avec ces nouvelles orientations exigées par le gouvernement du Québec. À terme, la démarche de révision permettra une modernisation du SAD actuel et l'intégration des enjeux contemporains à l'aménagement du territoire de la MRC du Haut-Richelieu.
Énoncé de vision stratégique et orientations
Dans le cadre de la démarche de révision, la MRC doit mettre à jour son énoncé de vision stratégique et les grandes orientations du futur SAD. Ces éléments jouent un rôle crucial pour orienter les choix d’aménagement du territoire de la MRC du Haut-Richelieu pour les prochaines années.
La population est invitée à contribuer à la démarche en partageant son avis et ses préoccupations.
Plan climat
À l'hiver 2025, la MRC a débuté l'élaboration de son plan climat qui ultimement identifiera les projets prioritaires pour réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES), s’adapter aux changements climatiques et soutenir la transition climatique.
Pourquoi un plan climat?
Cet outil, élaboré grâce à une démarche participative, aidera d’abord à mieux comprendre les effets des changements climatiques en procédant à l’inventaire des émissions de GES générées par les activités locales et en analysant les risques climatiques et les vulnérabilités présents sur le territoire.
Riche de ces connaissances, un plan d’action sera élaboré pour être en mesure de poser des gestes concrets adaptés à la réalité du territoire et ainsi accroître la résilience des communautés locales face aux changements climatiques.
Deux volets guident l’élaboration du plan climat :
- Adaptation : réagir à l’impact des changements climatiques en établissant des mesures visant à diminuer les répercussions occasionnées par les aléas climatiques ;
- Atténuation : agir sur les causes des changements climatiques en réduisant les émissions de GES qui en sont responsables.
Comprendre les changements climatiques
Capsules vidéo produites par Ouranos
Solutions d'adaptation aux changements climatiques
| En mode solutions: les chaleurs extrêmes | En mode solutions: les inondations pluviales | En mode solutions: les feux de forêt |
Capsules vidéo produites par Ouranos
Les travaux de réalisation du Plan climat se sont enclenchés à l'automne 2024, en vue d'une approbation finale en 2027. Cette démarche est financée dans le cadre du programme Accélérer la transition climatique locale (ATCL) et découle du Plan pour une économie verte 2030.
Avec la participation financière du
Projet Signature Innovation
Le projet « Signature innovation » (PSI) issu de l’entente intervenue entre le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH) et la MRC du Haut-Richelieu dans le cadre du Fonds régions et ruralité (FRR) – Volet 3 vise à accueillir l’innovation dans les créneaux de la sécurité civile et publique (défense) (SCPD) et la logistique de pointe. Un financement de 2,3 M de dollars sur 5 ans, se terminant en 2027, y est associé.
Le Projet Signature Innovation (PSI) par lequel les parties ont convenu de soutenir financièrement des initiatives structurantes dans ces créneaux spécifiques, a pour objectifs, au cours de la période 2022-2027 de :
- Positionner la MRC du Haut-Richelieu comme leader de grands projets d’ensemble pouvant établir ou consolider son identité territoriale dans ces domaines d’intervention ;
- Accroître l’activité économique qui y est rattachée;
- Augmenter sa collaboration avec les ministères et organismes gouvernementaux.
Symbiose Haut-Richelieu
Financé par la MRC du Haut-Richelieu, porté par la Chambre de commerce et d'industrie du Haut-Richelieu et Compo Haut-Richelieu inc., la création de Symbiose Haut-Richelieu a pour but d'accélérer l’implantation de l’économie circulaire dans les pratiques d’affaires des organisations du territoire.
Par le biais de ses services gratuits, Symbiose Haut-Richelieu suscite la mobilisation des industries, commerces et institutions de la région du Haut-Richelieu et leur offre un accompagnement dans le but de créer des maillages ou des réseaux d’échange de résidus et de ressources entre les entreprises.
Les objectifs de cette symbiose :
- Réduire la quantité de matières éliminées par les industries, les commerces, les institutions et les entreprises agricoles;
- Augmenter le taux de récupération et de valorisation des matières de ces organisations;
- Réduire les émissions de gaz à effet de serre ;
- Rendre attrayant le territoire de la MRC du Haut-Richelieu pour l’établissement de nouvelles entreprises avec des incitatifs basés sur les synergies en place ou potentielles, et non uniquement avec les grappes industrielles. (1)
(1) Source : Compo Haut-Richelieu
Plan d'action 2023-2027
Le plan d'action constitue l'outil principal pour la mise en œuvre de la Politique culturelle de la MRC du Haut-Richelieu 2021-2031. Il a été élaboré par le Comité culturel du Haut-Richelieu, mandaté par la MRC du Haut-Richelieu.
Il présente les objectifs spécifiques liés aux axes stratégiques et objectifs généraux énoncés dans la politique culturelle, ainsi que le calendrier de réalisation, les ressources nécessaires aux actions prévues, les responsables, les résultats attendus et les indicateurs nécessaires à l’évaluation et au suivi des actions.
Entente de développement culturel 2024-2027
Une entente de développement culturel est intervenue entre la MRC du Haut-Richelieu et le ministère de la Culture et des Communications (MCC) pour le cycle 2024-2027.
La MRCHR et le MCC contribuent de façon paritaire à cette entente en y consacrant chacun une somme de 136 142$. La Corporation du Fort Saint-Jean y contribue en tant que tiers partenaire pour un montant de 15 000 $. Un budget total de 287 284 $ est disponible pour réaliser le plan d'action de cette entente.
Projet réalisé dans le cadre de cette entente
EN MOUV' - Virée créative, par les Carrefours culturels du Haut-Richelieu